Product Owner: Gestión de productos con metodologías ágiles

En el mundo actual existe una demanda cada vez más desafiante, con más necesidades a satisfacer, nuevas tecnologías y nuevos clientes. Este cambio ha tomado una importancia central en la gestión de productos y se acelera día a día. Es muy frecuente encontrar situaciones de la práctica laboral en donde los tiempos apremian y se debe entregar un producto en tiempos que hubieran sido muy diferentes en años anteriores. Los ejemplos de este cambio son conocidos y más que convincentes: desde la industria telefónica (de la línea terrestre al smartphone), la industria de la música (del cassette al CD al MP3 al streaming) o la industria automotriz (con el avance hacia vehículos eléctricos o autónomos), por solo citar algunos casos. Dentro de ese contexto, la visión de cómo dar respuesta a esta demanda es clave, y los modelos de gestión predictivos-tayloristas de fines del siglo XX ya han demostrado con creces su escasa aplicabilidad. Esa dificultad para adaptarse a los cambios puede causar la desaparición (o pase a la irrelevancia) de empresas líderes en unos pocos años, como se observa en muchos casos (Blockbuster, Kodak, Nokia, Palm, Xerox, entre muchas otras). En este escenario emerge el rol del Product Owner o Dueño de Producto, quien requiere de una formación actual para los tiempos que corren. El Product Owner resulta clave en cualquier organización que aspire a lograr una visión compartida y creativa para guiar sus estrategias en el desarrollo de productos y servicios en forma ágil. A diferencia del pasado, además de las herramientas y equipos tradicionales el Product Owner tiene a su disposición equipos con formación en metodologías ágiles, como ser Scrum, KanBan, Lean, y también gran cantidad de datos. Este curso propone un abordaje integral al Product Ownership y forma a los participantes, tanto en forma teórica como con ejercitación práctica, como Product Owners para desempeñarse en cualquier tipo de industria.

Que los participantes logren elaborar de visiones y estrategias como Product Owners para desarrollar productos de valor real para el negocio, adaptándose a una demanda cambiante e incierta, con foco en minimizar costos, esfuerzos y riesgos.

• Extender la visión de gestión de proyectos.
• Facilitar y mejorar la relación y comunicación con usuarios y stakeholders en general.
• Facilitar y mejorar la creación colaborativa de historias de usuario de calidad.
• Generar backlogs de producto.
• Comprender mejor las prioridades cambiantes que tiene el rol en base a los distintos momentos del ciclo de vida del producto.
• Construir Roadmaps y releases con visión ágil.
• Desarrollar la gestión de estrategias de producto y de negocios.
• Facilitar y mejorar la gestión de una visión compartida de producto.
• Complementar su formación en metodologías de gestión ágil.
• Conocer las responsabilidades del rol de Product Owner y de otros roles orientados a la gestión y desarrollo de productos, proyectos o servicios.

• Scrum Masters, Coaches Ágiles.
• Entre otros:
• Líderes y/o Gerentes de Producto.
• También es ideal para los que quieran comenzar un emprendimiento de cualquier tamaño que provea productos o servicios.
• Analistas Funcionales / de Requerimientos.
• Líderes y/o Gerentes de Proyectos.
• Product Owners (certificados o no) que quieran ampliar sus conocimientos.
• Analistas de QA / Testing.
• Este curso está orientado a personas de cualquier área y cualquier industria que quieran especializarse en la creación, visión y estrategia para la elaboración o mantenimiento de productos y servicios.
• Diseñadores en General
• Este curso está orientado a personas de cualquier área y cualquier industria que quieran especializarse en la creación, visión y estrategia para la elaboración o mantenimiento de productos y servicios.
• Analistas de Procesos.
• Analistas de Marketing.
• Desarrolladores de Software.
• Emprendedores.
• Product Owners / Product Managers.

• El curso resulta conveniente para cualquier profesional que quiera avanzar en su carrera gestionando proyectos, productos y/o requerimientos.
• No se requiere entrenamiento previo en gestión de proyectos o productos, aunque sí se beneficiarán de experiencias y conocimientos previos sobre gestión o elaboración de los mismos, especialmente bajo metodologías ágiles.