Experto Universitario en Gestión de Activos, Mantenimiento e ISO 55000

Inscribirse ahora

Experto Universitario en Gestión de Activos, Mantenimiento e ISO 55000

 

Presentación

La Gestión de Activos Físicos ha cobrado gran relevancia para optimizar la utilización, la eficiencia y la confiabilidad del equipo industrial existente, la conservación de las infraestructuras edilicias, instalaciones de procesos, parques automotores u otros móviles, hospitalarias, hoteleras, entre otros.

Los conceptos que se trabajan en esta Diplomatura en Gestión de Activos forman parte de los contenidos de los programas que se realizan sobre el tema en las universidades de vanguardia del mundo, así como también son motivo de Congresos y Convenciones Internacionales.

Esta formación está a cargo de profesionales altamente experimentados que enfocarán sus enseñanzas en las necesidades del mundo laboral. Se trata de un novedoso curso creado en respuesta a las necesidades de las empresas que buscan mejorar su performance e implementar la nueva norma ISO 55000, destinada a la gestión de activos a lo largo de su ciclo vital y considerando los apectos económicos, financieros, humanos y sociales, técnicos, y, por sobre todo, su contribución a la rentabilidad de las empresas y organizaciones.

Modalidad: En vivo online

group_addEncuentros en vivo
assignment_turned_inAsistencia obligatoria
computerIntercambio en campus virtual

Objetivo general

Formar profesionales con conocimiento y entrenamiento en uso de las mejores prácticas internacionales de la gestión de activos, de manera de poder contribuir a los objetivos estratégicos de sus funciones.

Objetivos específicos

  • Conceptualizar el mantenimiento preventivo y su aplicación. Mantenimiento basado en condición, tiempo aplicando distribuciones de Weibull.
  • Identificar las principales oportunidades del mantenimiento para aplicación rentable de métodos de análisis económico.
  • Administrar recursos para actividades de mantenimiento, optimizando plazos, costos, analizando los síntomas medidos y controlados para seleccionar el momento técnico-económico ideal para intervenir el equipamiento.
  • Desarrollar e implementar una programación adecuada a las empresas, identificando el momento oportuno para ejecutar mantenimiento preventivo y predictivo.
  • Analizar informes gerenciales y presentar alternativas para mejorar los resultados del área de mantenimiento de las empresas, implementando mecanismos de tomas de datos representativos.
  • Gestionar los espacios y las propiedades en forma profesional.
  • Identificar los métodos de aplicación y análisis predictivo aplicando mantenimiento a través del Reliability Centered Maintenance. Conocer y aplicar el análisis de causa raíz. Utilizar el Failure Mode Effect Analysis. Diferencias entre Total Quality Management y el Total Productive Maintenance.

Destinatarios

  • Abarca tanto a personal que se encuentra trabajando actualmente en la especialidad como a aquellos que deseen introducirse al nuevo mundo de la Gestión de Activos.
  • Debido a la extensión del concepto de activos este curso aplica a Interesados en las especialidades alineadas a los Proyectos, Operaciones, Calidad, Property, Arquitectura, Mantenimiento y Facility de: Máquinas e Instalaciones, Plantas Industriales de todo tipo, Áreas de Ingeniería y Proyectos, Gestión de Edificaciones (Ej: Corporativas, Bancos, Clubs, Countrys, Shoppings, Cinemas, Gubernamentales, Hoteleras, etc.), Transportes (público, flotas, naviera, aviación, trenes, etc.) Petróleo, Gas, En

Equipo docente

Ricardo Pauro

Profesor

Dirigió y gerenció personal en empresas como Bagley, Lactona Gandara, FATE, Danone entre otras, como Gerente y Director. Lideró equipos de alto rendimiento. Dirige y es profesor de cursos de Extensión Universitaria de la UTN BA, también en la Business School UADE y el Posgrado de la UAI. Especialista en SGA, Motivación y Liderazgo, Administración del Tiempo y Eficacia Personal, Trabajo en Equipo, Conducción, Poder y Negociación. Con más de 30 años de experiencia Coordina profesionales en el curso Experto Universitario en Supervisión. Consultor de empresas de distintos rubros a niveles Gerenciales y de Liderazgo. Máster Dirección Empresas - UCA. Ingeniero Electricista - UTN BA. Experto en ISO 55000. Gestión Industrial (Mantenimiento y Planificación) Activos Físicos y técnicas asociadas.

Natalia Mormandi

Profesor

Profesional con amplia trayectoria en administración, ventas y organización de eventos. Experiencia consolidada en asistencia académica y soporte a docentes en cursos virtuales y presenciales, gestión operativa y coordinación de seminarios y actividades educativas. Perfil orientado al trabajo colaborativo, la comunicación efectiva y la resolución de problemas, con fuerte compromiso organizativo y orientación al aprendizaje continuo.

Natalia Mormandi

Ricardo Pauro

Coordinador

Dirigió y gerenció personal en empresas como Bagley, Lactona Gandara, FATE, Danone entre otras, como Gerente y Director. Lideró equipos de alto rendimiento. Dirige y es profesor de cursos de Extensión Universitaria de la UTN BA, también en la Business School UADE y el Posgrado de la UAI. Especialista en SGA, Motivación y Liderazgo, Administración del Tiempo y Eficacia Personal, Trabajo en Equipo, Conducción, Poder y Negociación. Con más de 30 años de experiencia Coordina profesionales en el curso Experto Universitario en Supervisión. Consultor de empresas de distintos rubros a niveles Gerenciales y de Liderazgo. Máster Dirección Empresas - UCA. Ingeniero Electricista - UTN BA. Experto en ISO 55000. Gestión Industrial (Mantenimiento y Planificación) Activos Físicos y técnicas asociadas.

  • ISPE. (2010). GAMP 5. Disponible en: http://www.ispe.org/cs/gamp_publications_section/gamp_publications_overview
  • CSAE. (2007). Métrica V3. Disponible en: http://www.csi.map.es/csi/metrica3/index.html
  • Pressman, R. S. (2003). RISK Analysis and Management. Disponible en: http://www.rspa.com/spi/project-risk.html#papers
  • Harvard Business Review. Gestión de proyectos. 1ª ed. Barcelona: Reverté Management; 2017.
  • Altshuller, G. (1999). The innovation algorithm: TRIZ systematic innovation and technical creativity. Technical Innovation Center.
  • Brojt, David. Project Management: Un enfoque de liderazgo y ejecución de proyectos en la empresa. 1ª ed. Buenos Aires: Granica; 2004.
  • Altshuller, G. (1984). Creativity as an exact science: The theory of the solution of inventive problems. Gordon and Breach.
  • Dym, C. L., y Levitt, R. E. (1991). Knowledge-based systems in engineering. McGraw-Hill College.
  • Nonaka, I., y Takeuchi, H. (1995). The knowledge-creating company: How Japanese companies create the dynamics of innovation. Oxford University Press.
  • Del Río, J. L. (2007). Sistema de gestión de riesgos en proyectos de software de automatización y control de procesos industriales. Disponible en: http://www.itba.edu.ar/capis/webcapis/tesisdemagister/del-rio-tesisdemagister.pdf
  • Pressman, R. S. (2000). Ingeniería del software: Un enfoque práctico. McGraw-Hill.

Metodología De Enseñanza-Aprendizaje:

La formación es 100% en vivo a través del campus virtual, disponible las 24 horas y con clases cada semana. Además, tendrás recursos digitales y espacios de interacción con docentes y compañeros.

Características de la formación

  • Clases virtuales en vivo.
  • Asistencia mínima del 75%.
  • Interacción con docentes y alumnos.
  • Material obligatorio y complementario.
  • Actividades y trabajos integradores individuales y grupales.

A quiénes está dirigido

  • Profesionales y estudiantes que buscan una formación flexible y de calidad.

Modalidad de Evaluación y Acreditación:

Estos son los requisitos que deberás cumplir para obtener la acreditación del trayecto formativo.

  • Leer y analizar todos los materiales de cada clase.
  • Asistir al 75% de las clases en vivo (las inasistencias justificadas no serán consideradas dentro del porcentaje total de asistencia requerida).
  • Las clases quedan grabadas y disponibles en el aula virtual para que el estudiante pueda verlas cuando lo desee
  • Entregar y aprobar todas las actividades y ejercicios obligatorios.

Evaluación final

Una vez finalizada la última clase, contarás con dos semanas para completar la Evaluación Integradora Final y su instancia de recuperación.

Importante: La cursada debe completarse dentro del período establecido. Una vez finalizado, no se podrán entregar actividades pendientes. En caso de no cumplir con los requisitos, deberás inscribirte en una nueva edición del curso para finalizarlo.

Certificación

Los certificados emitidos por Centro de e-Learning UTN BA cuentan con un sistema de validación basado en tecnología blockchain, que garantiza autenticidad, trazabilidad y transparencia en todo momento.

Inscribirse ahora
¿Quieres capacitar a tu equipo con esta formación?

Accede al Portal de Empresas: compra múltiples licencias en pocos pasos, recibe facturación a nombre de tu compañía y gestiona el aprendizaje de todo tu equipo desde un solo lugar.

Comprar licencias para mi equipo