Diplomado en Administración Pública
Modalidad
A distancia
Apertura de aula
16 de octubre 2026
Certificación
UTN Buenos Aires
Precio del curso
US$ 271
Presentación
No es novedad que en los países latinoamericanos los gobiernos de las sociedades modernas se encuentran cada vez con mayores presiones para lograr llevar adelante procesos de descentralización en sus respectivas jurisdicciones, y consecuentemente implementan los mecanismos con dichos fines para lograr que en sus diferentes niveles estaduales se produzca un mayor acercamiento y trabajo conjunto de los gobiernos con el sector privado y la sociedad civil Estos procesos de constante reforma estatal e inmersos en las tendencias internacionales, rescatan el benchmarking de la interacción estado-mercado-sociedad civil como productos de dichas reformas y de los avances a nivel global de la participación de la ciudadanía y del sector privado en la definición e implementación de políticas estatales. Esto supone para las administraciones un nuevo panorama socio - político y económico, conformado por escenarios reales donde el rol del funcionario político es vital al momento de asumir retos en todos los órdenes, especialmente en la adecuación y aggiornamiento de sus estructuras a los constantes avances tecnológicos y las nuevas formas de gestionar lo público. En este marco, el Diplomado en Administración Pública ofrece una respuesta académica a la demanda creciente de un nuevo perfil profesional de los agentes estatales con una preparación particular para la gestión en el seno del sector público. El aumento de la complejidad de las tareas asumidas por los diferentes entes públicos (administración central, entes mixtos, sociedades del Estado, empresas del Estado, entes públicos no estatales, etc.), requieren de una formación interdisciplinar que confronte la experiencia adquirida por los empleados del Estado con la exigencia permanente de lograr una mayor eficacia. De esta manera, se estará preparando el nuevo perfil del empleado estatal, capaz de trabajar en organismos que están inmiscuidos en entornos cambiantes, sujetos a vaivenes culturales, sociales, económico y, básicamente, políticos, para que estén debidamente capacitados para asumir las peculiaridades de la acción pública.
Modalidad
A distancia
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100% a distancia
Material descargable
Acompañamiento de tutores
En vivo o acceso a las grabaciones
Objetivo general
Que los participantes sean capaces de actualizar y perfeccionar sus conocimientos respecto de las modernas tendencias del Estado y así adquirir mayores competencias laborales fundamentalmente para todos los agentes de la Administración Pública al combinar conocimientos teóricos, provenientes de diversas disciplinas científicas, con la experiencia práctica en el ámbito estatal, ayudados por una metodología capaz de consolidar conocimientos, engendrar nuevas competencias y propiciar cambios laborales y organizacionales demandados no solamente por la administración sino también por una ciudadanía que constantemente exige una mayor la calidad de prestaciones de la administración.
Objetivos específicos
- Considerar las relaciones entre las aptitudes de los empleados y el puesto/rol que desempeñan así como su profesionalización dentro de la administración.
- Comprender cuáles son los intereses de los diferentes actores y grupos de interés que intervienen en la determinación y ejecución de políticas públicas
- Asimilar qué son los escalafones, las fuentes de poder y los conflictos que se presentan en la promoción y carrera de los empleados estatales.
- Estudiar la frustración, percepción y discriminación laboral en el sector estatal asi como el acoso psicológico
- Reconocer la importancia de la satisfacción y motivación laboral de los empleados de la administración pública
- Explorar cuáles y cómo son las estrategias de RRHH en el sector público
- Observar las estrategias de las nuevas formas de gestionar el capital humano
- Analizar la incidencia que tiene el personal de la Administración Pública en el ciclo de las políticas públicas
- Identificar los cambios que producen las gestiones políticas en el seno de la administración pública.
- Reconocer las diferencias conceptuales entre gestión, gerenciamiento y administración en diversos regímenes y roles de los estados modernos.
- Diferenciar los mecanismos que son propios de la Administración Pública y las diferencias entre política, políticas, político
- Examinar los escenarios futuros en los cuales prospectivamente puede conducir a la administración hacia nuevos horizontes.
- Estudiar la importancia de la innovación en el sector estatal, básicamente por los avances tecnológicos y el acceso a la información
- Tomar conciencia de las causas que llevan a los empleados estatales a resistirse a los cambios vertiginosos que se producen en el seno de la administración
- Entender el rol de la Administración Pública a la luz de los avances de la gestión 2.0
- Distinguir la relevancia que adquiere la comunicación, sus fuentes y las barreras que informan o desinforman a los empleados y población en general
Temario
4 Modulos • 19 Unidades • Carga Horaria 142 horas
- Tema 1: De la política y de los políticos.
- Tema 2: La política y lo político La política y las políticas.
- Tema 3: La administración pública como ciencia: el objeto de la actividad administrativa.
- Tema 4: Enfoque administrativo del poder político.
- Tema 5: . Administración pública y gobernabilidad.
- Tema 6: AP desde la Ciencia Política.
- Tema 7: Teoría vs práctica.
- Tema 8: Estado y Administración Pública.
- Tema 1: ¿Qué es gestionar?
- Tema 2: Marco conceptual.
- Tema 3: Gestión Estratégica.
- Tema 4: Gestión y Gestión Pública.
- Tema 5: ¿Qué es administrar?
- Tema 6: De la administración en general.
- Tema 7: Administración Estratégica.
- Tema 8: Administración Pública.
- Tema 9: ¿Qué es gerenciar?
- Tema 10: Del New Public Management
- Tema 11: Gerencia Estratégica.
- Tema 12: Gerencia Pública.
- Tema 13: Comparación conceptual.
- Tema 14: ¿Para qué sirve la administración pública?
- Tema 1: ¿Por qué es necesaria una transformación?
- Tema 2: ¿Un desafío para los empleados de planta permanente?
- Tema 3: Alternancia política en la gestión de gobierno, Tintes y matices.
- Tema 4: La AP entre la Democracia Representativa y en la Democracia Delegativa.
- Tema 5: Relación y Tensión entre los objetivos de los políticos y los de la administración: ¿Qué pasa cuando se contraponen?
- Tema 6: Los objetivos políticos de la gestión de gobierno y los de la AP.
- Tema 7: Tiempos, medios y fines
- Tema 8: Administración abierta y buen gobierno.
- Tema 1: Breve descripción del ciclo de las PP: problemas públicos, ventanas de oportunidad, agenda, selección de alternativas, formulación, implementación y evaluación de políticas públicas.
- Tema 2: Influencia de la Administración Pública en el ciclo. Politización de la planta administrativa: Identidad y pertenencia.
- Tema 3: . Los burócratas del Primer Piso: Lipsky.
- Tema 4: Las fallas del ciclo por incidencia de los RRHH
- Tema 1: On boarding.
- Tema 2: El juego de las diferencias.
- Tema 3: Cambio de naturaleza.
- Tema 4: Incorporar talento como estrategia.
- Tema 5: Competencias de la Inteligencia emocional.
- Tema 6: Medición del desempeño individual.
- Tema 7: Capital Humano y Talento.
- Tema 8: Saber gestionar el talento para crecer.
- Tema 9: Gestión de RRHH 2.0 y 3.0. Assessment .
- Tema 10: Gestionar el personal de la generación Y.
- Tema 1: El rol crucial de la Satisfacción laboral El rol crucial de la satisfacción laboral Empleados satisfechos.
- Tema 2: Rediseño de puestos de trabajo.
- Tema 3: RRHH e Innovación.
- Tema 4: Tipologías de la motivación: motivaciones intrínsecas y extrínsecas, positivas y negativas.
- Tema 5: Proceso de motivación y aplicación de las teorías de la motivación al trabajo.
- Tema 6: La organización motivadora.
- Tema 7: El ciclo motivacional
- Tema 1: Desarrollo de la gestión de RRHH en el sector público.
- Tema 2: Gestionar personas en el sector estatal.
- Tema 3: Políticas y prácticas de GRH.
- Tema 4: La coherencia de la GRH con la estrategia organizacional.
- Tema 5: Comportamiento humano en el trabajo: competencias, voluntad, actitudes, entorno.
- Tema 6: Utilización de un modelo con fines de diagnóstico.
- Tema 7: Estrategia y Planificación: Modelo de Longo adaptado de Servalós.
- Tema 1: Los prejuicios: su formación desde la niñez.
- Tema 2: Los prejuicios en el ámbito laboral.
- Tema 3: Los estereotipos.
- Tema 4: Frustración y variables organizacionales.
- Tema 5: Insatisfacción laboral.
- Tema 6: Relación entre insatisfacción, frustración y rendimiento laboral.
- Tema 7: Discriminación laboral-salarial., discriminación.
- Tema 8: Desigualdad y diferenciación.
- Tema 9: Igualdad jurídica laboral.
- Tema 10: ¿Qué es el acoso laboral?
- Tema 11: Definiciones sobre acoso laboral.
- Tema 12: Consecuencias
- Tema 13: Cómo detectar casos de acoso laboral.
- Tema 14: ¿Cómo detectar a los acosadores?
- Tema 15: Diferente terminología sobre acoso laboral
- Tema 1: Las sucesivas reformas del Estado.
- Tema 2: Las reformas administrativas del Estado.
- Tema 3: Situación actual
- Tema 4: Modernización de la administración.
- Tema 5: . El futuro de la Administración Pública..
- Tema 6: Administración 2.0.
- Tema 7: La nueva gestión pública más allá del Management.
- Tema 8: La gestión 2.0
- Tema 1: Cuando la acción se torna un desafío.
- Tema 2: Diferentes tipos de cambios.
- Tema 3: Nuevos métodos y procesos de trabajo.
- Tema 4: Participación en las decisiones.
- Tema 5: Apreciaciones de Kurt Lewin: Interés propio, Cultura Organizacional y percepción de metas organizacionales.
- Tema 6: Fuentes de resistencia en el sector público: inercia estructural, inercia de grupo, etc.
- Tema 7: La gestión de cambio en el sector estatal según Waissbluth.
- Tema 8: Herramientas.
- Tema 9: Factores de éxito.
- Tema 10: Cambiar para sobrevivir.
- Tema 11: El cambio 2.0
- Tema 1: ¿Qué es innovar en el sector público?
- Tema 2: Transparencia gubernamental.
- Tema 3: Del Gobierno abierto a la transparencia proactiva.
- Tema 4: Acceso a la información.
- Tema 5: Ética estatal.
- Tema 6: Impacto de estrategias de apertura y reutilización de datos públicos.
- Tema 7: Estrategias de Innovación
- Tema 8: Innovación y tecnología.
- Tema 9: Innovación pública y valor público: 10 retos de la Innovación pública (Innovación.cl).
- Tema 10: La innovación 2.0 en el Estado
- Tema 1: Lenguaje moderno en la AP: Los enfoques prospectivos y procesos, Las “5 S” de procesos de mejora, Las “5 R” de la nueva gerencia pública, Los “8” pilares del cambio institucional, Los “5” niveles cualitativos de desempeño, Las “4 R” del reciclaje.
- Tema 2: Administración pública y sector privado: una agenda compartida.
- Tema 3: Prioridades de ambos sectores.
- Tema 4: 10 Razones para transformar la administración pública.
- Tema 5: La Administración 2.0
- Unidad 1: AVANCES DEL TRABAJO INTEGRADOR FINAL
- Unidad 2: ANÁLISIS DEL TRABAJO INTEGRADOR FINAL
- Unidad 3: PRESENTACIÓN DEL TRABAJO INTEGRADOR FINAL
- Unidad 4: RETROALIMENTACIÓN DEL TRABAJO INTEGRADOR FINAL
- Unidad 5: RECUPERATORIO DEL TRABAJO INTEGRADOR FINAL
Destinatarios
- Por las características de la temática abordada el Diplomado está destinado a una vasta población objetivo compuesta básicamente por Intendentes, Presidentes Comunales, Integrantes de Comisiones, Concejales, Funcionarios políticos, Coordinadores de Programas Municipales, Provinciales, Nacionales y funcionarios de carrera de la Alta Gerencia Pública y por sobre todo el personal de las diferentes administraciones estaduales. Asimismo, y por extensión, a todas las organizaciones de la sociedad civi
Requisitos
- Para la admisión de los cursantes no es necesario poseer un título previo de grado ni especializaciones precedentes en materia de gestión y/o administración municipal.
Equipo docente

Maria Elena Gonzalez
COORDINADOR
La profesora María Elena González es Experto en Norma ISO 14001 y Auditor En Norma ISO 1400, Sistemas De Gestión Ambient…
Diana Myrian Granelli
COORDINADOR
La profesora Diana Myrian Granelli es Licenciada en Administración egresada de la Universidad del Salvador, Diplomada en…

Maria Elena Gonzalez
PROFESOR
La profesora María Elena González es Experto en Norma ISO 14001 y Auditor En Norma ISO 1400, Sistemas De Gestión Ambient…
Diana Myrian Granelli
PROFESOR
La profesora Diana Myrian Granelli es Licenciada en Administración egresada de la Universidad del Salvador, Diplomada en…
Metodología de enseñanza-aprendizaje
La formación es 100% en línea a través del campus virtual, disponible las 24 horas.
Características de la formación
- Foros y mensajería interna para consultas con tutores.
- Material obligatorio y contenidos complementarios.
- Clases en vivo por Zoom, mínimo 1 cada 15 días.
A quiénes está dirigido
- Profesionales y estudiantes que buscan una formación flexible y de calidad.
Modalidad de evaluación y acreditación
Estos son los requisitos que deberás cumplir para obtener la acreditación del trayecto formativo.
- Leer y visualizar todos los contenidos del curso.
- Entregar y aprobar todas las actividades y ejercicios obligatorios.
- Completar la cursada dentro del período establecido. Una vez finalizado, no se aceptarán entregas pendientes.
- Aprobar la evaluación integradora final, que podrá consistir en un trabajo práctico o un cuestionario de opción múltiple.
Certificación
- Si cumpliste con todos los requisitos, recibirás un Certificado de Aprobación.
- Si completaste solo parte de la cursada, obtendrás un Certificado de Participación.
Todos los certificados del Centro de e-Learning cuentan con un código de validación. Puedes verificar su autenticidad aquí.
¿Cómo inscribirse?
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Precio del curso
US$ 271
Certificación con aval de UTN Buenos Aires
Certificado oficial UTN
Avalado por la UTN Buenos Aires. Se otorga al cumplir con los requisitos de asistencia y evaluación.
Validación blockchain
Autenticidad y trazabilidad digital garantizada. Tu título es único, seguro y verificable de forma permanente.
Validez nacional
Reconocimiento oficial en todo el país para potenciar tu perfil profesional ante empresas y clientes.
Preguntas frecuentes
En la sección “Requisitos” de esta página se indica el nivel necesario. La mayoría de nuestras formaciones iniciales no requieren conocimientos previos, pero te recomendamos revisar el programa detallado.
El acceso se habilita el día de inicio de tu curso. Para ingresar, solo tenés que entrar a tu Panel del Alumno y dirigirte a la sección “Mi formación”.
Cada curso tiene una modalidad específica (online, en vivo, presencial o combinada). Podés ver el detalle en la sección “Modalidad” de esta página.
Si tu modalidad incluye encuentros sincrónicos (en vivo), las sesiones se graban y se suben al campus para que las veas cuando quieras. Si tu curso es autoasistido, todos los contenidos ya están disponibles 24/7 para que avances a tu propio ritmo. Te recomendamos de todos modos revisar la modalidad y condiciones de asistencia de cada propuesta.
Sí. Al completar el curso y cumplir los requisitos, obtendrás un certificado oficial de UTN BA con validez nacional y verificación Blockchain. Si este curso forma parte de una Diplomatura, también podrás acreditarlo para ese trayecto.
El pago se realiza de forma segura dentro del Panel del Alumno. Allí podrás elegir entre los medios de pago disponibles y aprovechar las opciones de cuotas sin interés vigentes.
Tendrás acceso a foros de consulta permanentes dentro del campus virtual y, en las clases en vivo, espacios de interacción directa. Siempre contarás con el respaldo del equipo docente para resolver tus dudas.
